Ikoonilised hotellid suletakse pandeemia tõttu jäädav alt – või on?

Sisukord:

Ikoonilised hotellid suletakse pandeemia tõttu jäädav alt – või on?
Ikoonilised hotellid suletakse pandeemia tõttu jäädav alt – või on?

Video: Ikoonilised hotellid suletakse pandeemia tõttu jäädav alt – või on?

Video: Ikoonilised hotellid suletakse pandeemia tõttu jäädav alt – või on?
Video: UUS LEMMIK RESTORAN & SELLERI MAHL?! | Keily Helimets 2024, Mai
Anonim
Palmeri maja
Palmeri maja

Viimastes pandeemiaga seotud reisipealkirjades on Chicago ikooniline Hiltoni hotell Palmer House kohtusse kaevatud sundraha sulgemise pärast, ähvardades lõpetada selle 147 aastat kestnud tegevus. Linna suuruselt teine 1641-toaline kinnistu on jätnud maksmata 333,2 miljoni dollari suuruse hüpoteegi ja see pole ainus hotell, mis COVID-19 pandeemia ajal äritegevuse puudumise tõttu seda teinud on. Kuid kas rohkem hotelle järgib nende kingades? Vastus on keerulisem, kui arvate.

Hotellid on finantsraskustes

Pandeemia tõttu peatatud reisimine on hotellid kaotanud äri – palju äri. American Hotels & Lodging Association (AHLA) andmetel on USA hotellid alates pandeemia algusest kaotanud juba 46 miljardit dollarit ja jätkavad umbes 400 miljoni dollari kaotamist päevas.

Praegu seisavad hotellid silmitsi raske otsusega: jääda kogu pandeemia ajaks suletuks ja lihts alt ära süüa isegi sulgemisega kaasnevad kulud (kindlustus, kinnisvaramaksud, hüpoteegimaksed jms) või avada oma uksed ja loota teeni raha.

Viimase probleemiks on see, et pole piisav alt äri, et kulusid tasa teha: ühes AHLA raportis öeldakse, et 65 protsendil USA hotellidest on täituvus alla 50 protsendi, samas kui teises hotellis on täituvus alla 50 protsendi.öeldes, et mõned USA hotellid prognoosivad täitumust alla 20 protsendi.

Vastav alt hotellitööstuse kasumi- ja kahjumiandmebaasi HotStats andmetele on Ameerika Ühendriikide hotellide keskmine tasuvustasu täituvus – mille juures nad tegutsedes ei teeni ega kaota raha – 37,3 protsenti. Kui hotellid ei suuda jõuda oma tasuvusmäärale lähedale, ei ole neil ilmtingimata mõtet end avada.

Linnahotellide ja kuurortide finantstulemustes on siiski tohutu erinevus. «Kuurordihotellid, näiteks kodumaised kuurordid USA rannikul, on sel suvel toiminud ülim alt hästi. Mõned rannakuurordid on 2019. aasta samal suveperioodil tegelikult paremini toiminud, võttes arvesse ummikusse jäänud reisijate suurt nõudlust,” ütles hotelli hindamistele spetsialiseerunud hotellinduskonsultatsioonifirma HVS direktor Kristina D'Amico TripSavvyle.

“Kahjuks on linnaolukord raske. Inimesed kardavad linnades viibida, puhkusereisid on piiratud ning äri- ja grupireisid puuduvad.”

Sellisena pöörduvad linnade hotellid alternatiivsete tuluallikate poole, nagu näiteks soodushinna pakkumine meditsiinipersonalile või lennumeeskondadele või isegi kodutute varjupaikadeks, mille eest maksavad osariigi valitsused. Kuid vaatamata nendele lünkadele kannatavad linnahotellid ikka veel palju rohkem kui nende kuurordid.

Kas paljud linnahotellid suletakse siis jäädav alt?

Analüütikafirma Trepp hiljutine raport hotellide ärikinnisvara kohta näitab, et 23,4 protsenti USA hotellidest asub2020. aasta juuli seisuga oli laenuvõlgnevus vähem alt 30 päeva, võrreldes vaid 1,34 protsendiga 2019. aasta detsembris.

Sellisena on mitmed suured hotellid suletud ja suletakse tõenäoliselt jäädav alt. Mõned hiljutised ohvrid on Hilton Times Square, Maxwell Hotel ja W New York – Downtown, mis kõik asuvad New Yorgis, ja Chicago ajalooline Palmer House, mis on äsja algatatud sundkorras sulgemismenetluses.

"Kongressihotellid, nagu Palmer House, on praegu märkimisväärse väljakutse all, arvestades iga osariigi piiranguid selle kohta, kui palju inimesi võib korraga suures rühmas viibida. Lisaks on suurem osa messidest ja konverentsidest tühistatud. mõjutab neid hotelle," ütles D'Amico. "Nendel hotelliomanikel on peaaegu võimatu täita neid ruume koosolekute ja konverentside äriga, mis moodustab tavaliselt 50 protsenti nende kinnisvara kogunõudlusest." Palmeri maja esindaja keeldus kommentaaridest.

Aga see ei ole nende hotellide jaoks kõik hukk ja süngus. Võtke näiteks New Yorgis ülestõusnud Times Square Edition. Pärast seda, kui tema emaettevõte Marriott teatas mais, et sulgeb hotelli lõplikult augustis, päästsid laenuandjad luksusliku kinnisvara, mis avati alles märtsis 2019 – hotell avatakse uuesti.

"Üldiselt töötavad laenuandjad omanikega igal üksikjuhul eraldi, et aidata neil pinnal püsida," selgitas D'Amico. "Enamik tolerantsust oli kuus kuud, kuid kuna see pandeemia on kestnud kauem, pöörduvad laenuandjad laenuvõtjate poole tagasipakkuda neile muid rahalisi võimalusi, et 2020. aastaga hakkama saada."

Nii et isegi kui asjad tunduvad hotelli jaoks rahaliselt murettekitavad, nagu Palmer House'i juhtum, on siiski suur võimalus, et hotell päästetakse. (Tegelikult on Palmeri maja juba fööniks: see ehitati uuesti üles pärast põlemist 1871. aasta suures Chicago tulekahjus.)

Põhimõte: enamik hotelle on hämaruses ja võib-olla pikka aega

Me ei väida, et hotellimaailmas on kõik särav ja rõõmsameelne – ja tuhandete kui mitte miljonite koondatud ja vallandatud hotellindustöötajate jaoks on asjad kahtlemata sünged – kuid tundmatuid on liiga palju, et neid täielikult ennustada. mis hotellidest saab. D’Amico sõnul näeme tõenäolisem alt erinevaid tulemusi, mis põhinevad peamiselt kinnisvara vanusel ja asukohal.

"Suurem osa kuritegevusest ja raskes olukorras olevatest hotellidest oli raskustes juba enne pandeemiat," ütles ta. „Tõenäoliselt lammutatakse maha hotellid, mis olid alguses oma majanduse elutsükli lõpus ja maad jäetakse edaspidiseks arendamiseks alles. Teised hotellid võidakse ümber kujundada uuteks hotellideks või isegi elamuteks.”

Per D'Amico viib tööstus läbi arvuk alt uuringuid, et näha, kas hotelli edasine jätkamine on teostatav. Pärast seda teevad omanikud tihedat koostööd laenuandjatega, et leida lahendus, eriti ikooniliste hotellide puhul. omadused nagu Palmer House. Kokkuvõttes võivad need protsessid kesta kuid või kauem, mis tähendab, et me ei pruugi mõnda aega veel palju püsivaid sulgemisi näha.

Soovitan: